Zwinne zarządzanie projektami IT – od planu do wdrożenia
O mnie
Mam ponad 20 lat doświadczenia, w tym 10 lat jako Project Manager, gdzie kluczowe dla mnie są efektywność, organizacja i dbałość o szczegóły. Zarządzam projektami z precyzją i kreatywnością, dbając o to, by dostarczać realne rezultaty i wysoką jakość – niezależnie od skali czy branży.
Specjalizuję się w prowadzeniu projektów w środowisku IT, zarządzaniu zespołami zdalnymi oraz wdrażaniu metodyk Agile i Scrum w sposób dopasowany do organizacji. Zawsze pracuję z myślą o ludziach, celu i wpływie – nie tylko procesie.
Zarządzanie projektami to więcej niż zawód – to sposób myślenia
Po godzinach jestem sneakerheadem i pasjonatem renowacji butów. Sztuka przywracania sneakersów do życia, podobnie jak zarządzanie projektami, wymaga cierpliwości, innowacyjnego podejścia i perfekcjonizmu – te cechy przenoszę między moją pasją a karierą zawodową.
Dlaczego warto mi zaufać?
Planowanie - Odpowiednie planowanie zakresu projektu, tworzenie road map, wytyczanie celów i kamieni milowych w projekcie które zawsze daje pełny obraz zakresu działań zespołu i osiągalnych celów.
Elastyczność - szybkość dostosowania się do pojawiających się zmian w projektach, komunikowanie zmian, odporność na stres, motywacja zespołu i wyznaczanie nowych celów.
Komikacja w projektach na najwyższym poziomie, określenie zasad, kanałów, dobór narzędzi i rodzajów komunikacji w zespołach developerskich i z interesariuszami.
Poznaj mnie bliżej
Tu znajdziesz moje CV
Jeśli masz ochotę dowiedzieć się więcej na temat mojego doświadczenia, przebytych stanowiskach i pełniących rolach to będzie najlepsze miejsce.
Projekty
To tu znajdziesz informacje na temat wszystkich moich dotychczasowych projektów, zakresu obowiązków, wielkości zespołów i celach projektowych.
Jak pracuję?
W mojej pracy dostosowuję metodyki w zależności od zadanego projektu i klienta (Scrum lub Kanban). Przed rozpoczęciem projektu zawszę zaczynam od analizy "pola bitwy" zanim opracuję strategię działania przyglądam się pracy zespołów i dokonuję niezbędnych wywiadów zarówno z zespołami jak i z zarządem. Jest to często najwrażliwszy i najważniejszy etap projektu gdyż ustalenie zasad i wytyczenie wspólnej drogi do zamierzonych celów jest kluczowe.
Po szczegółowym zmapowaniu potrzeb i oczekiwań dobieram najlepsze narzędzia oraz tworzę jasny plan działania. Regularnie organizuję spotkania statusowe, burze mózgów i retrospektywy, by każda osoba w zespole rozumiała swój cel i zakres odpowiedzialności. Komunikacja, transparentność i szybka identyfikacja ewentualnych przeszkód to dla mnie fundament efektywnej współpracy – wierzę, że dobrze poinformowany zespół jest gotowy do działania nawet w dynamicznie zmieniającym się środowisku.
Jako Zwinny Project Manager mocno stawiam na budowanie zaufania oraz rozwój talentów. Motywuję zespół do ciągłego uczenia się, inspiruję do dzielenia się wiedzą i wprowadzam praktyki sprzyjające samodzielnemu rozwiązywaniu problemów. Wspieram relacje, promuję kulturę feedbacku oraz odwagę w próbowaniu nowych rozwiązań.
Na koniec projektu kładę nacisk na analizę rezultatów, wyciągnięcie wspólnych wniosków i zaproponowanie usprawnień na przyszłość – tak, by każdy kolejny projekt był jeszcze bardziej dopracowany i skuteczny.
Co mówią o mojej pracy ?
Nebojsa Panovic
Software Developer
Bardzo doceniam Twoją pozytywną energię oraz to, jak pomogłeś nam usprawnić niektóre procedury, które były uciążliwe dla zespołu. Usunięcie niepotrzebnych spotkań i wprowadzenie kilku procedur naprawdę dużo dało. Jedną z najważniejszych rzeczy była też redukcja częstego przełączania się między różnymi zadaniami (ticketami).
Hatim
Hands-On Software Architect & Innovative Engineering Leader
Miałem przyjemność współpracować z Piotrem, który pełnił zarówno rolę naszego Scrum Mastera, jak i skutecznego project managera. Wniósł do zespołu jasną, empatyczną komunikację oraz pragmatyczne podejście do codziennej pracy. Piotr budował spójność zespołu dzięki dobrze zorganizowanym ceremoniiom Scrumowym i konsekwentnie reprezentował nasze interesy w kontaktach z innymi zespołami oraz kadrą zarządzającą. Duży nacisk kładł także na dojrzałe praktyki zarządzania projektami — dokumentacja, dzielenie się wiedzą i realizacja ustaleń nigdy nie były pomijane. Jego profesjonalne, przemyślane i życzliwe podejście sprawiło, że stał się zaufanym partnerem i z przyjemnością pracowałbym z nim ponownie w przyszłości.
Paweł
IT Services Manager
Współpracowałem z Piotrem przy dużej platformie do zarządzania zdarzeniami niepożądanymi dla wiodącej firmy farmaceutycznej. Piotr był odpowiedzialny za część projektową oraz DevOps, podczas gdy ja zajmowałem się operacjami. Piotr wykazał się bardzo dobrą znajomością wszystkich technicznych aspektów tej złożonej części projektu oraz świetnymi umiejętnościami komunikacyjnymi — zarówno ze swoim zespołem, jak i z innymi zespołami. Praca z nim była prawdziwą przyjemnością i mam szczerą nadzieję, że jeszcze będziemy mieli okazję współpracować w przyszłości.
piotr@palmowskipm.pl
Tu możesz mnie znaleźć: